LA RESTRUCTURATION EST-ELLE UNE SOLUTION POUR RÉPARER UNE ENTREPRISE EN DÉTRESSE?

Vous avez atteint le stade où mener vos affaires comme d’habitude n’est plus une option. Vous n’êtes pas sûr de savoir comment manœuvrer ensuite, ni de survivre au cycle de paiement à venir et encore moins de voir le prochain trimestre. Quelle est votre prochaine étape? Comment aborderez-vous la gestion de cette crise? Lorsqu’une entreprise est en détresse, il peut être tentant d’ignorer le problème, mais il ne se réglera pas tout seul. Peu importe que la solution exige une restructuration informelle ou une cession de faillite, une restructuration formelle en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies ou une proposition en vertu de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité, nous apprenons à connaître l’entreprise et ses défis, en plus d’aider à mettre les choses en perspective. Nous évaluons et cernons les options afin de vous aiguiller vers la solution optimale de manière objective et professionnelle.

Nous saisissons la gravité de votre situation et nous tâchons d’y remédier de la façon la plus bénéfique en perturbant le moins vos opérations. Ceci exigera possiblement l’obtention de nouveau financement, l’aliénation de biens excédentaires, des négociations avec des créanciers garantis et non garantis, des syndicats ou d’autres parties prenantes importantes, y compris le conseil d’administration, les prêteurs, les fournisseurs, les employés, etc. Nos professionnels comparaissent régulièrement devant la Cour à l’appui de procédures de restructuration. À titre de mandataires de justice, nous intervenons objectivement au fil de toutes les facettes de la restructuration. Notre équipe peut vous épauler avec les sujets suivants :

• Flux de trésorerie
• Crise de liquidité
• Gestion de crise
• Conception et mise en œuvre de programmes de communication
• Soutien pour échanger avec diverses parties prenantes.

Chaque jour, les entreprises font face à des défis qui peuvent les rendre vulnérables à une crise. Lorsqu’un événement perturbateur a une incidence financière négative sur votre entreprise, il peut être difficile de composer avec les priorités et les intérêts variés de l’entreprise et de ses intervenants. Certains risques sont facilement identifiables, comme la perte d’un client important ou l’incidence de litiges, mais d’autres situations sont plus difficiles à prévoir et peuvent une incidence tout aussi grande sur votre entreprise, notamment les répercussions d’événements sur le marché mondial ou des changements réglementaires.

Les conseillers de confiance de Richter ont une vaste expérience dans la façon de répondre à toutes les situations et sauront vous aider. Nous travaillons en étroite collaboration avec la haute direction et d’autres intervenants afin d’élaborer des stratégies sur mesure pour les aider à faire face à la crise et à se préparer aux changements possibles dans l’entreprise. Nos professionnels ont traité certaines des restructurations les plus complexes au Canada. Peu importe la situation, il y a une solution. Nous sommes là pour vous aider à la trouver.